学歴の耐えられない軽さ やばくないか、その大学、その会社、その常識

「エンゼルバンク」繋がりで本書にたどり着いた。確かにこれを読むと、「エンゼルバンク」での海老沢の主張の理由、背景について理解が深まる。帯にある「早稲田政経の入学者で一般入試による合格者は39.9%」で興味を持ったのも事実。一般入試合格者がなぜ減少しているかであるが、学校側の少子化対策、つまり、少子化の時代になっても、安定的に入学者を確保したいという事情もあるように見えた。つまり、早稲田の場合、定員は増やさないで、付属校出身者、推薦・ＡＯ入学者が増えたという。一方、慶応は別戦略をとっており、一般入試合格者は、商学部では7割を超え、法学部でも5割弱ということのようだ。比較で言えば、早稲田の方が一般合格者の比率が低いと言えそうだ。また、大学の偏差値アップの手法としては、入試科目を少なくすると母集団のレベルが下がるため、偏差値が相対的に上がるというテクニックが駆使されているという。本書のすごいところは、実は上記の内容が単なるイントロであることである。この後の、日本の雇用システム、若年キャリアシステムについての考察は、リアリティがあり迫力がある。内容としては、「最近の若者は以前より転職する」、「終身雇用制度の崩壊」という常識の嘘を指摘し、若者への就職指南を行っている。「「就社」より「就職」を」という風潮、人気企業ランキングの怪しさを鋭く指弾している。「就職」して、その職に適性がない場合逃げ場がないが、雰囲気の合う会社に就社しておけば、社内で再チャレンジの機会が与えられるとしている。また、「現在は、人と接することなしに生きていけない社会となっている」という指摘も重要だろう。農業、小売業が衰退し、コミュニケーションが苦手な人には生きにくい社会になっているというのは卓見である。「コミュニケーション能力」が受験科目になく、この結果、授業にもないのは、間違いなく、時代の変化にカリキュラムが追従できていないということであろう。