戦略的病院経営マネジメント 財務分析・管理会計 (変革へのケース・スタディ)

第１章は「財務」の基礎の基礎。第２章は経営分析、原価計算や予算管理といった「管理」会計のお勉強。（財務会計と管理会計とこの時点でつながりがない。）第３章は19病院のケーススタディという構成。第１、２章は基礎的なことしか書いていないのに、第３章はそれまでの知識を踏まえて分析をしているとは思えない、個別のケース。この部分は面白いかもしれません。１冊でも基礎から応用まで網羅したいという意図のようだが、編集ミスですね。第１章の９の医療経済実態調査から読み解いていくアプローチを使って、ケースの19各病院を位置づけて、それぞれの戦略を分析するとか、統一的な議論がされたら、よかったのにと思います。